Enterprise
Resource Planning
Management and IT
経営とITのデジタルカンパニー
Mskは東京を拠点に、企業向けのIT導入支援やITを活用した経営力向上を支援しております。特に、20年以上、大手企業内で基幹システムの構築を手掛けてきた実績を活かし、多くの企業様にERP導入支援サービスなど喜ばれております。
企業内基幹システムの構築（主に財務、管理会計システムのERP導入）、OracleEBS、SuperStream、Dynamics CRMの導入など実績は多数ございます。
Enterprise Resource Planning
ERPとは
企業は、資源であるヒト・モノ・カネを一元管理し、有効活用することで経営判断することが求められる時代です。ERPは一般的な基幹システムという概念だけでなく、業務の効率化・スピーディーな経営判断につながるツールとして、業績向上へつながるアドバイスやコンサルティングをおこなっております。
基幹システムで付随して生まれるIF等のツール群、JP1、ETL、HULFT、SVFなどの製品の利便性なども総括してグランドデザインを実施します。
Digital Transformation
DX推進として
基幹システムの一元化
DXの本質は環境変化に対する柔軟性と企業文化の変革による競争上の優位性が確立した状態を目指すものです。この環境変化を整える第一歩がデータを横断的に共有活用できる仕組みです。MskではDX推進役として、ERP導入など基幹システムの一元化へ向けサポートしております。
初めてDXを推進する企業様にもご満足頂くため、業務知識やフローを把握しながら改善へとつながるアプローチをおこないます。
MskのERP導入サービス
一般的に基幹システムは、バックオフィス、業務系システムと呼ばれていますが、業務ごとに独立したシステムになっています。ERPでは、統合データベースで一元管理が可能であり、異なる業務間でのデータのやりとりの手間が省け、リアルタイムで経営状況が把握できるようになるため、適切な判断を下せます。Mskはトータルサポートをおこないます。
ERP導入支援
会社内の全ての実務を一元管理するためには、ERPが欠かせません。そのためには、検討段階から導入計画（RFP：提案依頼書）策定、ベンダー調整、役割分担、業務知識などトータル的な視点が必要です。
グランドデザイン
システム導入時には、グランドデザインが必要です。ERP導入のみおこなってもシステム全体設計や導入順序を間違えると後戻りが利かなくなります。当社では全体を把握しコントロールします。
DX推進
企業のDX推進へ向け、重要になってくるのが、業務フローです。既存業務に対する理解と整理をおこなうことで、ERP導入へと導きます。つまり、業務フローとERPシステムを組み合わが大切です。
企業内基幹システムの構築
Mskでは、企業内の基幹システムの構築として、ERPパッケージを中心に丁寧にサポートをしております。また、会計モジュールやCRMの構築、製造業のBOMに対応するための部品表から工程管理、リソース設定までカバーしております。
